Shanghái, China | 14 de noviembre de 2024 — En una iniciativa significativa para fortalecer las alianzas industriales, Liu Jie, presidente de la Asociación de Equipos de Laboratorio de Shanghái (SLEA), encabezó una delegación a KUZU Manufacturing (Shanghái) Fluid Equipment Co., la recién nombrada vicepresidenta de la asociación. La visita a las instalaciones del vicepresidente Ding Junqi impulsó importantes debates sobre el aumento de la membresía, la colaboración intersectorial y la agenda transformadora de la SLEA para 2025.
Ampliando horizontes: repensando la estrategia de membresía
Durante las conversaciones a puerta cerrada, el vicepresidente Ding describió propuestas visionarias para amplificar la influencia de SLEA:
Crecimiento inclusivo: promover criterios de membresía más flexibles para atraer grandes empresas, posibilitando la integración de recursos entre regiones y ofertas de servicios diversificadas.
Sinergia del ecosistema: romper los silos de la industria no es opcional, es supervivencia, enfatizó Ding, instando a asociaciones sistemáticas entre proveedores y contratistas totales para crear resiliencia en la cadena de valor.
Compromiso basado en la demanda: formalice las visitas de rutina de los miembros para identificar puntos críticos y desarrollar soluciones en conjunto.
Reimaginando el 2025: La revolución del carnaval
Ambos líderes elogiaron el próximo Carnaval de la Industria 2025 de la SLEA (del 28 de febrero al 1 de marzo) como un avance revolucionario que trasciende las exposiciones convencionales. El presidente Liu confirmó:
Esta filosofía de "descansar para construir" redefinirá la interacción con las partes interesadas. Estamos creando un centro de convergencia para:
Alianzas interasociativas con entidades científicas/de construcción;
Diálogos sobre políticas respaldados por el Gobierno;
Zonas de innovación en vivo que fusionan tecnología de laboratorio con IA y diseño sostenible.
Mandato de liderazgo unificado
Ding y Liu emitieron un llamado conjunto a la acción para el grupo de liderazgo de SLEA:
Priorizar el impacto de los miembros: traducir las estrategias en mejoras de servicio mensurables.
Defensa de la asociación Amplify: todos los miembros, desde los proveedores especializados hasta los contratistas, deben defender la misión de SLEA de elevar los estándares de la industria a nivel mundial.
Predicar con el ejemplo: Los nuevos miembros del consejo deben encarnar una dedicación muy pragmática para inspirar el progreso de todo el sector.
Conclusión: Construyendo el plan juntos
Esta visita reforzó el papel de KUZU como pilar estratégico en la evolución de SLEA. Como afirmó Ding:
Nuestra Vicepresidencia representa un compromiso: transformar los laboratorios en espacios más seguros, inteligentes y perfectamente conectados. Construyamos puentes, no solo tuberías.
La delegación partió con una resolución compartida: lograr el éxito de 2025 mediante una colaboración incansable.
